中小企業創新研發
適合需要釐清新產品、新技術或創新服務的企業。
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整理現有技術、待解決的問題、驗證方式與預計投入的研發人力。
01 政府補助服務
政府研發補助專區
從研發目標、技術差異與預算出發，協助評估方向、整理計畫書、準備審查簡報，並依合作範圍追蹤送件與執行。下列為評估方向，資格、額度及期限以各期公告為準。
傳統產業技術開發
從既有產品或製程出發，評估技術改善與加值方向。
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準備現行製程、欲改善的環節，以及可量測的品質或效率指標。
產業升級創新
評估製造升級、智慧化與研發投入的規劃。
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整理製程痛點、設備配置、導入範圍與階段性驗證目標。
企業研發與跨域合作
適合討論具明確技術門檻、需整合跨域資源的研發構想。
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先盤點技術風險、合作分工、投入資源與成果驗證方式。
專用設備與製程
針對食品設備、自動送料與產線瓶頸，盤點機台需求、製程改善與驗證條件。
AI 與智慧應用
盤點可用資料與人工流程，找出適合小規模試做的 AI 或自動化應用。
永續與產學合作
從耗能、耗材或品質指標找出改善切入點，視需求媒合學研及技術資源。
03 顧問團隊
跨領域專業顧問團隊
由企業資源整合、補助提案及技術研發三個面向，協助企業把計畫往前推進。
企業資源整合顧問
張玲玲
政府補助與資源媒合、產學合作、品牌行銷與專案整合。
政府補助策略顧問
吳季剛 Jack Wu
協助梳理研發重點、規劃申請方向、撰寫計畫與準備審查簡報。
創新技術研發顧問
林顧問
專用機械、食品設備、自動化、生產線規劃及製程改善。
04 應用案例
企業可以從哪些題目開始？
以下為提案方向示例。
產線自動化與設備改善
先找出工序瓶頸，評估送料或搬運設備，再以試點量測產能、工時和品質。
兒童優勢、興趣發展 AI 篩選系統
結合作品與學習紀錄、老師與家長觀察，規劃適合的課程與活動推薦流程。
藝術家美術材料平台
整合材料供應、畫室課程與藝術家試用，規劃商品品質篩選與配送驗證。
05 關於我們
從需求討論到執行規劃
初步諮詢
了解產品、目前瓶頸、預計投入的資源與時程。
方向評估
釐清技術、補助或產學合作選項，以及需要先驗證的事項。
規劃與執行
依合作範圍確認分工、里程碑和提案準備事項。
